发布时间:2016-01-18 09:20:00 来源:

  当人们唱衰传统出版行业,当拥趸者鼓吹纸书消亡,当下的出版传媒企业应该如何逆势发展?这已成为令人担忧又备受瞩目的话题。

  坚守出版内容,多元创新发展,融资壮大实力,作为江西首家文化传媒类上市企业,中文天地出版传媒股份有限公司自2010年12月21日上市以来,用五年的耕耘回答了上述问题,并走出了一条全省乃至全国可以借鉴和探讨的传统出版媒体企业的发展之路。

  万种精品以飨读者

  漫步在新华书店里,行走在林立的书架间,读者能在一本本书中轻易地找到中文传媒的影子。

  5万种图书、电子音像等出版物,超10亿册发行量;近5万期出版报刊,近5亿份发行量……中文传媒上市五年来,在传统出版领域硕果累累。

  出版的数量代表着企业的规模,卓越的质量才是企业立足的根本。在中文传媒,2015年有8种出版物获“中华优秀出版物奖”,其中正式奖4个、提名奖4个,获奖数量创历史纪录,位居全国出版传媒公司首位;二十一世纪出版社集团荣膺“世界年度最佳童书出版社”桂冠,实现了中国大陆在该奖项零的突破;江西新华发行集团成为全国同行业唯一一家连续三届获“中国出版政府奖”单位,经济效益位居全国同行业第三,综合实力进入全国前五……五年来,100多种出版物获中宣部“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖,中文传媒收获的种种荣誉是对精品书籍社会价值的肯定。

  当下的人们是不阅读了,还是更多地选择精品在阅读?这是一个值得深思的问题。以下的一组经济数据,给出版界人士、爱书的人们注入了振奋剂,也让人坚信“内容为王”凸显的社会效益,终会转换为经济效益:截至2015年9月底,中文传媒出版板块实现营业收入18.91亿元,同比增长19.10%;净利润实现3.28亿元,同比增长24.36%。发行板块实现销售收入25.66亿元,同比下调10.29%;净利润实现4.14亿元,同比增长4.58%,实现了量减利增。

  转型创新颠覆传统业态

  除了出版,传统出版企业还能做什么?发展大潮推动着出版行业进行转型升级,也引发了一场对传统业态的颠覆。

  买书、看电影、喝下午茶、玩电子游戏……这些内容可以在一个地方完成。2013年9月,全省首家文化综合体——江西新华文化广场开业,中文传媒把书店、影院、儿童职业体验馆等复合式、多元化、多业态的模式融为一体,打造出城市文化地标。

  2015年开始,在省内许多中小学校出现了一个“新华壹品”的小店,这里实现了供应文具、食品、日用品、图书以及保险中介、设备采购等多元化服务,这也是中文传媒面向校园的教育文化服务流量入口平台。目前,“新华壹品”已签约405家,正式运营199家,单店日均最高营业额超过2万元。

  一场艺术的盛宴也由传统出版企业引领。中文传媒旗下的艺术品公司致力构建江西艺术品互动生态圈,艺术品经营的平台效益正日渐显现。由其举办的2015艺术南昌国际博览会,是我省首次举办的大型国际性艺术品博览会,逾5万人观展,总成交额突破4200万元,达成合作意向过亿元。实现了江西文化展会的市场化、专业化和国际化,成为我省文化领域迄今规模最大、观众最多、媒体关注度最广的国际盛会。

  “互联网+”的大风早已吹起,传统出版企业如何乘风扬帆?中文传媒通过“互联网+教育”“互联网+经营平台”“互联网+版权经营”“互联网+国际化”和“互联网+物联网”,全面拥抱互联网,构筑“互联网+”的业态矩阵,组建协同创新体、拓展电子书包、打造行云国际出版平台、建设图书出版发行物联网应用示范基地。

  从出版、发行、印刷等传统业务,到新媒体、互联网、艺术品经营、文化综合体和投融资等新兴业态,中文传媒的这场转型创新风暴,不仅仅是对企业各经营板块的变革,还有内部管理、制度、人才等配套的深度改造:创新体制机制,激发企业内生动力;储备人才队伍,为转型创新提供重要支撑;以人为本,注重提高员工的幸福指数……这些植根于中文传媒内部的制度和精神,为其实现“创新发展、优质发展、加快发展”提供了不竭的动力。

  借力资本“造血”提升

  一次上市敲钟,于企业而言是融资发展的莫大利好。在风云变幻的资本舞台上,企业如何发挥资本市场的作用,不断壮大提升,成为上市企业思考的命题。

  利用出版资源与金融资本、社会资本有效对接,成为中文传媒做出的有益实践。2013年3月,中文传媒向不超过10家特定机构投资者非公开发行股份并募集资金13亿元,用于公司五大项目的运作。2015年2月,中文传媒通过发行股份及支付现金并募集配套资金的方式,收购北京智明星通科技有限公司,总对价26.6亿元,这是目前出版传媒行业交易金额最大的并购案例。

  通过上述两次非公开发行股份,壮大了公司股本,吸收了社会资本,为公司快速发展壮大提供了强有力的资本支持,也通过引入外部战略投资者,完善了公司的股权结构和法人治理结构,有利于公司长期稳定健康发展。

  此外,中文传媒还通过成立新媒体基金、组建“荷道文创基金”、打造融资平台的方式,推动文化与科技、金融、市场的深度融合,为做大企业“造血”。围绕内部资源重新匹配优化的本质,中文传媒在资本市场运筹帷幄,在“创新驱动,融合发展”的引领下继续前行,翘首等待资本市场的进一步检验。

  站在企业上市五周年的节点,中文传媒给资本市场和投资者递交了一份漂亮的答卷。公司销售利润率由2011年的6.92%提升至2015年第三季度的10.20%。截至2015年第三季度,中文传媒实现营业收入79.88亿元,较2011年增长14.42%;归属母公司净利润8.15亿元,较2011年增长68.74%;总资产166.7亿元,较2011年增长119.75%;归属母公司净资产95.3亿元,较2011年增长150.2%。

  这是一条全省乃至全国可以借鉴和探讨的传统出版媒体企业的发展之路。中文天地出版传媒股份有限公司连续四年入围“财富中国500强”,并成为同业第一家AAA信用评级上市公司,位列2015年“世界媒体500强”第139位,江西出版集团、中文传媒董事长赵东亮告诉记者:“中文传媒的发展有效落实了转型升级、融合发展的战略,既为出版传媒上市企业探索了一条新路,又为投资者提供了更大的价值回报。”